Media Cloud

Media Cloud, una plataforma de código abierto para estudiar los ecosistemas de los medios

Media Cloud es una plataforma de análisis de medios de código abierto y datos abiertos desarrollada por el Berkman Klein Center for Internet & Society y el MIT Media Lab.

Esta plataforma contiene herramientas analíticas gratuitas que permiten investigar temas en medios digitales, identificar relaciones entre historias y fuentes influyentes, y comprender mejor la cobertura realizada por los medios sobre un tema.

El sistema diseñado rastrea millones de historias publicadas en línea y permite a los investigadores rastrear la difusión de los memes, los marcos de los medios y el tono de la cobertura de diferentes historias.

Imagen de la plataforma Media Cloud. Fuente: mediacloud.org

La idea de Media Cloud surge a través de una serie de debates entre profesores del Centro Berkman Klein. Las conversaciones combinaban inquietudes sobre lo que estaba sucediendo en el panorama de los medios y las preguntas que surgían sobre ese suceso.

Estas preguntas son las que sirvieron para crear la herramienta de análisis. Se plantearon cuestiones como: ¿Qué partes del mundo están siendo cubiertas o ignoradas por diferentes fuentes de medios?¿Dónde comienzan las historias? ¿Cómo difieren los patrones entre la cobertura de noticias locales y nacionales? ¿Podemos rastrear los ciclos de noticias para problemas específicos?

El código de la herramienta Media Cloud realiza tres acciones:

  • Ejecuta una aplicación web que le permite administrar un conjunto de fuentes de medios y sus feeds.
  • Periódicamente rastrea la configuración de feeds dentro de la aplicación web y descarga las historias nuevas que se encuentran dentro de los feeds descargados.
  • Extrae el texto relevante del contenido descargado de la historia (quita elementos de anuncios, navegación, comentarios, etc.) y asocia un conjunto de etiquetas con cada historia en función de ese texto extraído.

Media Cloud analiza y visualiza información sobre conversaciones de medios en tres niveles primarios: picos de atención y cobertura de problemas, análisis de red y uso de lenguaje agrupado.

Más información:

Project Media Cloud at MIT Media Lab

Media Cloud at Berkman Klein Center

Comunicación Digital Social Media

El consumo de Internet y el comportamiento de los usuarios son clave para definir el trabajo digital

En la actualidad, para poder trabajar el aspecto digital de una entidad (ya sea empresa, asociación u ONG) es necesario analizar el uso que las personas hacen de Internet. Conocer el consumo de Internet y el comportamiento de los usuarios con la red es clave para definir las estrategias y acciones que se quieren llevar a cabo para alcanzar al público con una determinada idea.

En el mundo viven alrededor de 7.395 millones de personas. El estudio Digital in 2016 de la agencia We Are Social destaca que el 46% tienen acceso a Internet (un 10% más respecto a 2015) y el 31,2% usan habitualmente las redes sociales (cifra que se ha incrementado también en un 10% respecto a 2015). Alrededor del 51% de la población mundial tienen teléfono móvil y el 27% de las personas (casi 2.000 millones de personas) acceden a las redes sociales a través de estos.

Pertenencia de dispositivos
Porcentaje de población española que tiene cada dispositivo.

En España el 77% de la ciudadanía tiene acceso a internet, unas 35,7 millones de personas, y 22 millones cuentan con perfiles en las redes sociales (casi el 50% de la población). Si se acota el rango de edad entre los 16 y los 55 años, el 81% de los internautas utilizan redes sociales, lo que representa más de 15 millones de usuarios.

El 86% de los internautas españoles utiliza Internet todos los días, pasan una media de 3 horas y 47 minutos al día conectados a internet desde un ordenador y 1 hora y 55 minutos desde un dispositivo móvil. El 40,6% de los usuarios españoles utiliza Internet 4 o más horas al día (frente al 31,5% de hace dos años) y sólo el 12,3% permanece conectado menos de una hora (en comparación con el 20,2% de hace tres años).

El estudio de We Are Social también refleja que aunque el ordenador sigue siento el dispositivo más usado para acceder a Internet con un 56%, esta cifra representa una caída del 9% en el uso respecto a 2015 y se refleja un incremento en el uso de los teléfonos móviles para navegar (más de un 39%).

¿Cómo usamos y consumimos las Redes Sociales en España?

Como comentábamos anteriormente, casi el 50% de la población española tiene perfiles en las redes sociales, un 81% si se tiene en cuenta el rango de edades entre 16 y 55 años.

Según el Estudio Anual de Redes Sociales de la IAB Spain Research WhatsApp y Facebook son las redes sociales que más gustan, concentrando entre las dos un 76% de la preferencia, seguidas de YouTube, Twitter e Instagram.

Los usuarios españoles utilizan las redes sociales un promedio de casi 3 horas (2.57). En el caso de Whatsapp se superan las 5 horas y en el de Facebook se llega casi a las 4 horas y 30 minutos.

Frecuencia de uso de las Redes Sociales
Frecuencia de uso de las Redes Sociales

El 79% de los usuarios utilizan las redes sociales para hablar y cada vez va perdiendo importancia el uso de las redes para conocer qué hacen los contactos y comentar la actualidad.

Respecto a las marcas, las principales motivaciones para comenzar a seguirlas destacan: motivos informativos, de vinculación y para obtener algún tipo de beneficio (sorteos/descuentos).

Según el informe de la IAB Spain Research, los usuarios continúan siendo fan de las marcas en redes sociales porque publican contenidos interesantes, actuales y promociones, por lo que es importante mantener el dinamismo y la publicación de contenidos relevantes para el seguidor.

Facebook sigue siendo la principal red para seguir a marcas, aunque cae ligeramente, seguido de Twitter. Aumenta Instagram en un 5%.

Para un 31% de los usuarios activos la presencia de la marca en las redes sociales hace aumentar la confianza.

En lo que se refiere a la publicidad en las redes, todavía no existe una percepción de saturación ya que a un 51% les parece bien que las marcas hagan publicidad y sólo a un 9% les parece mal.

Vivimos en un mundo cada vez más conectado a Internet y sus herramientas. El uso de ordenadores y móviles es ya indispensable para la mayoría de personas. Las entidades y empresas ya no sólo tienen que plantearse acciones en Internet para lograr los objetivos marcados, sino que tienen que adaptarse al modo de consumo, ahora más móvil.

Informes consultados:

Crowdfunding Comunicación Digital

Cómo crear una campaña de Crowdfunding

Después de conocer qué hace falta y cómo tiene que ser un proyecto crowdfunding, llega el momento de realizar la campaña para lograr el objetivo de la iniciativa de micromecenazgo.

Identificamos tres periodos principales de una campaña crowdfunding: (i) acciones antes de lanzar la campaña, (ii) comunicación y difusión durante la campaña y (iii) acciones post campaña.

Acciones antes de lanzar la campaña

Lo primero es elegir la plataforma que albergará tu proyecto crowdfunding. Existen multitud de plataformas y dependiendo del objetivo de la iniciativa puede interesar más una herramienta u otra.

Normalmente la propia plataforma apoya y aconseja en el proceso de montaje del proyecto y en la difusión, aunque el trabajo principal de las dos recae en la persona, entidad o empresa.

Según la herramienta de crowdfunding, también varía la duración de la campaña. La mayoría de las plataformas determinan las campañas en un número fijo de días (en goteo son de 40+40 días, en verkami son de 60 días, en microdonaciones son de 90 días, etc.)

Antes de comenzar la difusión de la iniciativa crowdfunding hace falta calcular la cifra económica que se quiere alcanzar con la campaña. Para esto, hay que tener en cuenta que en la mayoría de plataformas se cobran intereses y también a través de las formas de pago (por ejemplo, el servicio de pago por paypal cobra una comisión cuando se realiza un pago a través de esta plataforma).

Una vez elegida la plataforma y calculado el presupuesto, teniendo en cuenta todos los aspectos, se debe definir bien el proyecto, explicar detalladamente para qué se está pidiendo las aportaciones económicas y en qué se va a utilizar el dinero. La transparencia es esencial para este tipo de proyectos.

Una forma de explicar el proyecto y la necesidad del presupuesto es crear un rango de donaciones, que en algunas plataformas va asociado a las recompensas, que ayude a visualizar el apoyo al donante. Por ejemplo, en el proyecto Hopefunding de apoyo a las personas refugiadas que llegan a España las donaciones se relacinaron con las necesidades básicas a cubrir; con 5 € cubres la comida de una personas refugiada, con 20 € cubres el alojamiento una noche de una personas refugiada, etc.)

Comunicación y difusión durante la campaña

La campaña de crowdfunding requiere de un trabajo de difusión continuo y constante. Normalmente, se comienza la iniciativa muy fuerte, pero que a medida que pasan los días se pierde empuje.

Se debe planificar la difusión muy bien desde el principio para mantener una continuidad en la campaña.

Para la difusión es necesario tener imágenes y vídeos de calidad y contar con testimonios. A través de las historias reales de las personas se logra la empatía y el apoyo a la causa o iniciativa (más que con cifras o datos).

En el caso de no tener recursos de calidad, existen bancos de imágenes (unplash.com, flickr.com, pixabay.com, entre otros) y vídeos (coverr.co y wedistill.io,entre otros) de difusión libre donde se pueden buscar recursos relacionadas con el proyecto.

Durante los días que dure la campaña, la empresa, entidad o persona/a debe manejar los diversos canales de difusión que existen y que pueden hacerse eco de esta iniciativa. Tanto las redes sociales, como la relación a través de correo electrónico con los contactos, la actualización del blog/web con diversas informaciones sobre el tema, la visibilización del proyecto en espacios dentro de los medios de comunicación, así como buscar grupos de interés del proyecto para acercar la iniciativa, son vías para lograr que el proyecto tenga éxito.

Además, se debe valorar el impulso que puede lograr el proyecto mediante la organización de un evento/acto/jornada durante el periodo de campaña.

Para lograr un mayor alcance de la iniciativa, es importante que todas las personas cercanas al proyecto conozcan bien en qué consiste para que lo puedan acercar a otras personas.

Acciones post campaña

Tras finalizar el proyecto de crowdfunding, se deben llevar a cabo dos acciones fundamentales de comunicación:

  • Enviar un email de agradecimiento a cada mecenas: se debe escribir a todas las personas que han colaborado en el proyecto para agradecer otra vez su aportación y comentar el éxito de la campaña.
  • Enviar un email contando qué se ha hecho con su dinero: una vez se comience a desarrollar el proyecto, la entidad, empresa o persona debe informar a los mecenas del uso de su aportación. De esta forma, se hace partícipe a las personas del proyecto y se mantiene la transparencia de la iniciativa.
Crowdfunding Comunicación

Cómo tiene que ser una campaña de Crowdfunding

El crowdfunding o micromecenazgo es una red de financiación colectiva, normalmente online, que, a través de donaciones económicas, consiguen financiar un determinado proyecto a cambio de recompensas o de forma altruista.

Los proyectos para los que se utiliza el crowdfunding como fuente de financiación pueden ser muy variados: desde proyectos musicales o artísticos (conseguir dinero para una película o un corto) hasta campañas sociales, creación de escuelas o nacimiento de empresas, entre otros.

Qué debes tener en cuenta antes de lanzar una campaña crowdfunding

Antes de comenzar a desarrollar un proyecto de crowdfunding, se debe tener en cuenta que parte del éxito de estas iniciativas depende de:

  • La base social y los contactos con los que cuenta la entidad, empresa o persona/s y que están comprometidos con el proyecto. Las personas cercanas son las que más se involucran en este tipo de iniciativas, no sólo en el apoyo económico sino en las acciones de difusión.
  • Los recursos gráficos de calidad con los que se cuenta. Estas iniciativas son muy visuales y es necesario contar con fotografías y vídeos que puedan apoyar la campaña.
  • Las recompensas de las donaciones. El sistema crowdfunding funciona con recompensas (por ejemplo, aportas 20 euros y la entidad te da una camiseta y te nombra en los agradecimientos en la web). Por eso, antes de empezar un proyecto de este tipo, es necesario valorar qué recompensas se pueden promocionar que sean atractivas.

No siempre es obligatorio usar recompensas, aunque es conveniente. Las plataformas de crowdfunding destinadas a proyectos sociales (microdonaciones y migranodearena) no exigen recompensas.

Cómo debe ser un proyecto crowdfunding

Nadie tiene la clave para que un proyecto de micromecenazgo funcione, ya que es la mezcla adecuada de acciones y recursos. Son muy importantes los recursos que comentábamos antes, pero además los proyectos de crowdfunding deben tener:

  • Lenguaje claro: el proyecto debe ser fácil de entender para las personas que no son profesionales y/o expertas del tema. Usar lenguaje e ideas fáciles de entender para el público objetivo de la campaña.
  • Objetivo necesario: el público debe captar de forma sencilla la necesidad del proyecto, sin leer grandes textos y sin entender completamente la complejidad del proyecto.
  • Componente cercano: en el caso de proyectos sociales, el público objetivo debe empatizar con la causa en la que se busca apoyo, no se puede ver como una causa lejana.
  • Transparencia: se debe explicar hasta el más mínimo detalle de la cuantía que se quiere alcanzar, para qué y por qué. Cuanto más transparente se sea, más confianza se genera en el público objetivo.

Los proyectos crowdfunding, además de tener como objetivo alcanzar una cantidad económica marcada, también sirven para aumentar la base de datos de contactos. Si las personas que han apoyado el proyecto están satisfechas con el trabajo y resultado, podrán apoyar un siguiente proyecto u otros relacionados o de interés para le empresa, entidad o persona/s.

No hay que ver las iniciativas de micromecenazgo como una acción con principio y final, aislada. Es importante, tras la campaña, crear una estrategia posterior que haga que esas personas que han colaborado con el proyecto, sigan haciéndolo.

Adwords ONG Google

Si eres una ONG, invertir en Adwords te cuesta cero euros

Continuamos con el análisis de las herramientas gratuitas que Google ofrece a las Entidades sin Ánimo de Lucro. Después de analizar las acciones que Youtube pone a disposición de las ONG, hoy explicamos la que es sin duda la herramienta más ventajosa para las organizaciones: Adwords a través de Google Grants.

¿Qué es Google Grants?

Google Grants es la publicidad en AdWords para ONG. Google AdWords es el método que utiliza el buscador para hacer publicidad patrocinada. Se trata de anuncios que se muestran, normalmente, en la parte superior en los resultados de búsqueda del usuario.

¿Cómo funciona Google Grants?

Por este tipo de publicidad, Google cobra a la entidad que pone el anuncio por cada clic que se haga sobre él. El coste por clic no es fijo, sino que varía ya que este servicio de publicidad funciona a través de un sistema de pujas o subasta donde todos los anunciantes compiten para que se muestren sus anuncios.

Esta competición se basa en las palabras clave que cada entidad utiliza, relacionadas con su misión, para posicionar su anuncio. En el caso de entidades sin ánimo de lucro, estos anuncios suelen estar dirigidos a hacer socios, altas en boletín, captar fondos, conseguir voluntarios o lograr apoyos para una campaña.

¿Qué son las palabras clave de Google Grants?

Las palabras clave son palabras o frases que se usan para relacionar los anuncios con los términos que buscan los usuarios. La selección de estas palabras es fundamental ya que hay que lograr que sean relevantes para así posicionar el anuncio.

Para las ONG, un ejemplo de palabras clave que se utilizan suelen ser: “Ayuda Siria”, “Ayudar a los refugiados”, “Voluntariado con niños”, etc. Cuando una persona busque esos términos en Google, con Google Grants tu entidad puede aparecer en los anuncios de la página, en los primeros resultados de búsqueda.

Normalmente, las palabras clave cuanto más genéricas más competencia tienen, el coste es mayor y es más difícil que se muestre el anuncio.

¿Cómo funciona el sistema de subastas de palabras clave?

El proceso de subasta creado por Google, que se lleva a cabo con cada búsqueda, decide los anuncios que se mostrarán para dicha búsqueda y el orden en que aparecerán en la página.

Como explica la compañía, el sistema de subastas funciona de la siguiente forma:

  • Cuando un usuario realiza una búsqueda, el sistema de AdWords encuentra todos los anuncios cuyas palabras clave concuerdan con dicha búsqueda.
  • De esos anuncios, el sistema ignora los que no son aptos, por ejemplo, los anuncios segmentados para otro país o los que han sido rechazados.
  • De los anuncios restantes, solo se pueden mostrar los que tengan un ranking del anuncio suficientemente alto. El ranking del anuncio en Google Grants es una combinación de la puja y la calidad del anuncio.
  • Lo más importante que las entidades deben recordar es que, realizar la puja más alta no indica que se vaya a conseguir el primer puesto en los anuncios. Cualquier entidad puede ganar una posición más alta, a un precio menor, con palabras clave y anuncios de gran relevancia.
  • Debido a que el proceso de subasta se repite para todas las búsquedas en Google, en cada subasta pueden aparecer resultados distintos cada vez, según la competencia que haya en ese momento. Por lo tanto, es normal que se observe algo de fluctuación en la posición del anuncio en la página y en el hecho de que su anuncio se muestre o no.

¿Cómo se elige el anuncio que aparecerá primero?

Como se explicaba en el apartado anterior, no aparece primero el anuncio con la puja más alta por palabra. Google trabaja con un logaritmo que combina la puja y la calidad del anuncio, siendo la calidad del anuncio la mezcla del CTR (el número de clics que recibe su anuncio dividido entre la cantidad de veces que se muestra), la relevancia y la calidad de la página de destino del anuncio (que sea un sitio seguro, que tenga buen SEO, etc.).

Requisitos a tener en cuenta para usar Google Grants:

  • Aunque Google Adwords ofrece diversos modos de publicidad, Grants sólo permite anuncios de texto (sin vídeos, ni imágenes) y publicidad en las páginas de los resultados de búsqueda de Google (en ningún otro producto de la compañía).
    En cuanto al formato de los anuncios, no se admiten imágenes y deben ocupar 4 líneas (25 caracteres en el título, 70 en el texto y 35 en la URL).
  • Los anuncios deben estar orientados por palabras clave. La entidad anunciante debe especificar el importe máximo que está dispuesto a pagar por cada clic de una determinada palabra, ya que no todas las palabras tienen el mismo precio.
  • El coste por clic (CPC) máximo es de 2 $ USD, las pujas por palabras clave no puede superar este coste.
  • Las entidades que formen parte del programa tienen un máximo de 10.000 $ USD, 369$ USD diarios, para gastar en esta forma de publicidad todos los meses.
  • Los anuncios solo pueden enlazar con el dominio del sitio web sin ánimo de lucro aprobado en la solicitud para acceder a la herramienta de Google Grants.
  • Si se comienza a trabajar con Google Grants la cuenta debe mantenerse activa al menos una vez cada 90 días ya que sino la cuenta se desactiva.

¿Por qué las ONG deben utilizar Google Grants?

  1. Las ONG sólo necesitan estar certificadas como entidad sin ánimo de lucro para participar.
  2. Uno de los mayores problemas a los que se enfrentan las entidades sin ánimo de lucro para acceder a herramientas o formas de comunicación que potencien su mensaje y misión es que no tienen presupuesto.
    La falta de recursos en este caso no es un problema; Google da a las ONG 120.000 $ USD al año para posicionar anuncios dentro del sistema de búsquedas. Las entidades tienen que ver esta oportunidad como una inversión que para ellas tiene coste 0.
  3. Dado que no tiene coste para las ONG, las entidades tienen más libertad para realizar pruebas e ir adecuando sus anuncios (palabras clave, pujas, etc.). Este sistema de publicidad requiere de un tiempo de rodaje para lograr los resultados marcados por las organizaciones.
Youtube ONG Google

Youtube para ONG: algo más que subir y compartir vídeos

Hace unos días visibilizábamos la apuesta de Google por apoyar las causas sociales que existen alrededor del mundo ofreciendo gratuitamente a ONG algunos de sus productos.

“Google para Organizaciones sin Ánimo de Lucro” ofrece aplicaciones gratuitas de productos de pago, así como funciones especiales diseñadas para las ONG, como Youtube, Grants/Adwords y Apps.

Hoy explicamos más en detalle la herramienta que permite algo más que subir y compartir vídeos, Youtube.

Youtube para ONG

YouTube tiene más de mil millones de usuarios. Cada día se ven cientos de millones de horas de vídeos y se generan miles de millones de reproducciones. Más de la mitad de las reproducciones en esta plataforma proceden de dispositivos móviles.

El vídeo es una herramienta fundamental para comunicar; es una pieza clave para contar historias que impacten y capten la atención de nuestro público.

Por eso, es importante que conozcamos todo el partido que las organizaciones pueden sacar a esta plataforma. De las opciones que el Programa para Organizaciones sin Ánimo de Lucro de YouTube ofrece en España, destacamos tres que aportan eficiencia a la comunicación dentro de las ONG:

1. Incluir un enlace que dirija al público a un sitio web directamente desde los vídeos: Esta es la opción más interesante para las ONG ya que los vídeos dejan de ser elementos pasivos para convertirse en activos. A través de enlaces a recursos y páginas, el usuario puede interactuar con el vídeo que está visualizando en un determinado momento.
Estos enlaces se pueden crear a través de:

  • Tarjetas de enlace a cualquier lugar: Las ONG pueden dirigir a los espectadores a páginas de destino externas de sus campañas con esta opción. A través de la herramienta de estadísticas que ofrece Youtube, las entidades pueden obtener información de la interacción de los usuarios con estas tarjetas.
  • Llamadas a la acción en superposición: Las entidades pueden crear superposiciones para sus vídeos, que aparecerán en cuanto empiece el vídeo. Cuando los usuarios hacen clic en la superposición, acceden a tu sitio web externo o al sitio web que se haya elegido enlazar. Estas llamadas a la acción pueden dirigirse a la página que más interese a la ONG como las páginas de “Hazte socio” o “Donar”.

2. Editar vídeos: Una función útil si la entidad no cuenta con un programa para la edición de vídeos. Aunque las funciones que permite este editor son básicas, sí que se puede lograr un resultado que logre captar la atención de lo que la entidad desea comunicar.
Con esta herramienta las ONG pueden hacer, entre otras, las siguientes acciones:

  • Combinar varios vídeos e imágenes que hayan subido para crear un vídeo nuevo.
  • Recortar los clips para personalizar su duración.
  • Añadir música al vídeo de una biblioteca de canciones aprobadas.
  • Personalizar clips con herramientas y efectos especiales.

3. Emitir en directo: Es posible transmitir en directo algún acontecimiento o actividad que está llevando a cabo la organización sin tener que invertir en tecnología o en un programa específico.
Emitir en directo un encuentro, una acción, una jornada o una reunión permite a las ONG mostrar el trabajo que realizan a los diferentes públicos, hacerles partícipes y acercar realidades para lograr apoyo y compromiso con la misión.

Lograr realizar una transmisión en directo es sencillo. Puedes consultar la ayuda de la plataforma aquí.
Según el estudio elaborado por ZenithOptimedia en 2015, durante 2016 se espera un crecimiento del 43,1% de tiempo que los usuarios invierten al día en consumir contenidos de vídeo online. Así mismo, las cifras esperadas para 2017 son del 58,1% de tiempo de consumo.

Sin duda estas cifras muestran la tendencia al alza de los vídeos online, un formato de comunicación que ya debe ser indispensable para la difusión y visibilización de mensajes por parte de cualquier organización.

Más información sobre todas las opciones que Youtube tiene para las entidades sin ánimo de lucro en este enlace.

Google ONG

Qué pueden hacer las ONG con las herramientas gratuitas de Google

Google se ha propuesto apoyar las causas sociales que existen alrededor del mundo ofreciendo lo mejor que tiene, sus productos.

A través de varios servicios de la empresa, Google pone a disposición de las ONG diferentes herramientas que permiten apoyar los trabajos de comunicación, difusión y captación de las entidades sin ánimo de lucro.

La compañía quiere lograr que los apoyos con los que cuentan las causas sociales se conviertan en acciones directas que repercutan de forma positiva en el trabajo de las organizaciones.

De esta forma, cualquier entidad social reconocida como tal, puede participar en “Google para Organizaciones sin Ánimo de Lucro”. A través de este programa la ONG accede a aplicaciones gratuitas de productos de pago de Google, así como a funciones especiales diseñadas para las entidades.

Los servicios que Google pone a disposición de las entidades sin ánimo de lucro en España son:

  • Programa para organizaciones sin ánimo de lucro de YouTube: Las ONG tiene la opción de acceder a las capacidades de premium branding en canales de YouTube. Subir vídeos de mayor duración, seleccionar imágenes en miniatura personalizadas y poner llamadas a la acción dentro de los vídeos.
  • Google Ad Grants: Google da a las ONG 10.000 dólares al mes para gastar en publicidad mediante AdWords. Esta forma de difusión permite promocionar tu sitio web en Google.com mediante la segmentación de palabras clave.
  • Google Apps para organizaciones sin ánimo de lucro: Google Apps es un paquete de aplicaciones de productividad colaborativas que ofrece a las ONG correo electrónico profesional, calendarios compartidos, almacenamiento y edición de documentos online, videoconferencias, entre otras herramientas. Puedes leer más sobre Google Apps para ONG en este enlace.

¿Qué requisitos tiene que cumplir la ONG para acceder a “Google para Organizaciones sin Ánimo de Lucro”?

Antes de comenzar a trabajar con los productos gratuitos de Google, la ONG tiene que ser considerada apta. Para ello, la entidad tiene que cumplir los siguientes requisitos:

  1. Debe estar registra organización benéfica en España.
  2. No debe ser ni una organización gubernamental, ni un hospital, ni una entidad educativa
  3. La ONG debe estar registrada actualmente en Ilunion Consultoría. Puedes registrar la entidad aquí.
  4. La organización debe estar clasificada en una de estas categorías
    • Organizaciones a las que el Ministerio del Interior ha otorgado una declaración de utilidad pública.
    • Organizaciones con una de las siguientes formas legales:
      1. Entidades sin fines lucrativos, tal y como se define en la ley n.º 49/2002.
      2. Fundaciones, tal y como se define en la ley n.º 50/2002.
      3. Cooperativas, tal y como se define en la ley n.º 27/1999, que desarrollen actividades sin ánimo de lucro para el beneficio público.

Es importante que las entidades valoren e integren las herramientas que facilitan su trabajo y acercan su misión y visión. Toda vía que logra visibilizar y apoyar la causa objetivo de las organizaciones es fundamental; más si el canal es una empresa con la fortaleza y la capacidad como Google, y se ofrece de forma gratuita a las entidades.

Conectividad Global

El potencial de España en el avance de la conectividad global

Se creía que la globalización era algo inevitable. Sin embargo, los años de crisis económica han producido un colapso en el proceso de conectividad global que en la actualidad vive un ligero aumento tras la caída producida, según el Índice DHL de Conectividad Global.

Este Índice, elaborado por investigadores del IESE y del Centro para la Globalización de la Educación y el Managment de la Stern School of Business, se basa en tres dimensiones: la profundidad de los intercambios, su amplitud geográfica y su dirección (hacia afuera o hacia adentro) en base a 12 tipos de flujos de comercio, capital, información y personas.

La situación mundial

La conectividad global vivió un estancamiento en 2012 pero a partir del siguiente continuó su aumento, los flujos internacionales crecieron más que los domésticos, aunque de forma limitada.

El comercio representa menos de un 25% del valor añadido en todo el mundo y la inversión extranjera directa (IED) menos del 10% de la formación bruta de capital fijo. Menos del 5% de las llamadas telefónicas son internacionales y apenas el 3% de la población vive fuera de su país.

Según el Índice de Conectividad Global, el avance de la globalización es lento principalmente porque “los países más avanzados no han sabido reaccionar al desplazamiento del polo económico hacia los países emergentes”.

El mundo se encuentra en un momento ideal para aumentar su conectividad internacional, sin embargo los países que más se pueden beneficiar de esta globalización deben primero disipar con los miedos que atañen estos procesos.

La nación más conectada es los Países Bajos, seguida de Irlanda, Singapur, Bélgica, Luxemburgo, Suiza, el Reino Unido, Dinamarca, Alemania y Suecia. Nueve de los 10 primeros son europeos.

Efectivamente, Europa es la región más conectada del mundo (sobre todo en comercio y personas), seguida de Norteamérica (que predomina en flujos de capital y de información).

España está en el puesto 24 y ha subido tres posiciones en un año gracias a la dimensión de amplitud, pero penalizada en la de profundidad.

La situación en España

Ante la situación de crisis económica, las empresas españolas han apostado por la exportación y la falta de empleo ha provocado la salida del país de muchas personas.

Estas dos acciones han hecho que la inversión extranjera directa aumente pero España aún puede desarrollar la conectividad global mucho más.

El país se encuentra en el puesto 67 en cuanto a la intensidad de las interacciones internacionales a pesar de que Europa es la región más conectada del mundo.

Las exportaciones están en un 23% (con un aumento de siete puntos en cuatro años) por debajo de que debería si se tiene en cuenta su tamaño, ubicación, desarrollo económico e idioma. Sin embargo, España fue en 2013 la economía avanzada que más progresó en cuanto a profundidad.

España es en lo que se refiere a amplitud es la 13ª del mundo y la 8ª europea. El 70% de las exportaciones españolas son en Europa y según el Índice de Conectividad Global “dada la debilidad del crecimiento europeo, España debería aumentar su amplitud con mercados más lejanos y pujantes”.

España es un país de flujos más entrante que saliente sobre todo en cuanto a personas. Se sitúa en la tercera posición como país más visitado del mundo y el número de turistas que recibe al año quintuplica el de españoles que viajan fuera. Además atrae al doble de estudiantes y el número de inmigrantes es cinco veces superior al de emigrantes.

A nivel mundial, el Índice DHL de Conectividad Global apunta a otra globalización, más global y menos regionalizada. Los países deben superar el proteccionismo y las indecisiones políticas para afrontar la conectividad global.

La actividad de los países emergentes es lo que va a influir en los procesos de conectividad global mundiales. Si los emergentes desarrollan las dimensiones de información personas y capital, “el aumento de su conectividad impulsaría la de todo el planeta”.

En el caso de España, tal y como destaca el Índice, España debe fortalecer su recuperación económica y sus procesos de explotación a través de una mayor conectividad global.

TIC

Las TIC y las economías emergentes transforman la economía mundial

El proceso de globalización que experimenta el mundo comienza en el siglo XXI una nueva fase que afecta a la economía mundial. Así lo recoge el artículo de Mauro Guillén y Emilio Ontiveros sobre los Retos para la economía internacional en un mundo cambiante.

Según Guillén y Ontiveros, esta nueva fase económica está marcada principalmente por dos factores: La rápida propagación de las Tecnologías de la Información y de la Comunicación (TIC) y el ascenso de las economías emergentes.

Las Tecnologías de la Información y de la Comunicación (TIC)

El impacto de las TIC en las actividades económicas y sociales viene determinado por las características que hacen de esta un tecnología capaz de transformar la sociedad y la economía mundial:

  • La rápida capacidad de expansión de las posibilidades asociadas al uso de las TIC.
  • La posibilidad de usar estas tecnologías con costes bajos o decrecientes.
  • La versatilidad de las aplicaciones de las TIC a distintos ámbitos de la actividad económica y social.
  • La fácil y barata permeabilidad geográfica de este tipo de tecnologías, el límite geográfico es casi inexistente.
  • La conectividad que proporcionan estas tecnologías multipropósito es esencial para la concepción de diversas áreas de la gestión empresarial o de la comunicación social y política.

Economías emergentes

Una economía emergente es un país que siendo una economía en vías de desarrollo, comienza a crecer con su propio nivel de producción industrial y sus ventas al exterior. De esta manera, aparece como competidor de otras economías más desarrolladas.

El otro factor que marca la nueva fase de economía mundial son este tipo de economías. El acceso de los países emergentes a las tecnologías de la información ha promovido la entrada en la escena económica global de un número creciente de países no considerados desarrollados desde el punto de vista institucional, pero que tienen importancia en los procesos económicos globales.

“Han sido más de dos décadas de crecimiento económico superior al promedio mundial las que han determinado que las economías emergentes lleguen a representar la mitad de la actividad económica global” explican Mauro Guillén y Emilio Ontiveros. Tal es así que en la actualidad el un 75 por ciento de las reservas de divisas del mundo se encuentran en posesión de las economías denominadas emergentes.

Así mismo, ligado a estas economías emergentes en los mercados global se encuentra la presencia de empresas multinacionales provenientes de mercados emergentes. En la década de 1980, esas economías representaban alrededor de 36% del PIB mundial y aproximadamente un 43% del crecimiento del PIB mundial. Para 2010-2015 esas cifras pasaron a ser 56% y 79%, respectivamente.

De ser un fenómeno marginal han pasado a representar en 2010 el 25% de las 500 compañías más grandes del mundo, el 29% del numero total de empresas multinacionales y el origen del 41% de los flujos de inversión directa extranjera de los últimos cinco años.

A principios de 2016, Maury Obstfeld, economista jefe del Fondo Monterario Internacional (FMI) explicaba que “ver el mundo desde una óptica basada predominantemente en las economías avanzadas es algo que está cada vez más pasado de moda”. En un 2016 en el que la renta variable europea acumula pérdidas y la renta estadounidense no termina de despegar, los países emergentes ya ganan más de un 4%.